网络技术是从1990年代中期发展起来的新技术，它把互联网上分散的资源融为有机整体，实现资源的全面共享和有机协作，使人们能够透明地使用资源的整体能力并按需获取信息。资源包括高性能计算机、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源、专家资源、大型数据库、网络、传感器等。 当前的互联网只限于信息共享，网络则被认为是互联网发展的第三阶段。
广东海大集团（以下简称“海大集团”）是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主营业务的高科技型集团公司，其前身是成立于1997年的广州市海大集团有限公司，2005年底总资产逾5亿元人民币。旗下拥有一个研究中心，三个中试基地，在湖北、湖南、江苏、广东、四川等地拥，有15家子公司1500多名员工中，本科及以上学历者占总数的60%。
海大集团被同行誉为中国水产饲料行业技术力量最好、创新意识最强、出新产品最多的企业之一。2005年集团销售量近80万吨，销售额20亿元，06年被广东省政府评为广东省百强民营企业。海大集团先后获得“广州市著名商标”、“广州市名优农产品”、“广东省名牌产品”等殊荣，同时被认定为“广州市高新技术企业”“广州市农业龙头企业”，海大研发中心被广东省科技厅授予“农业科技创新中心”，被广东省经贸委授予“省级企业技术中心”。
作为逐渐成长起来的集团化企业，海大集团很早就意识到了规范管理流程、建立科学管理体系对企业生产的重要性，他们将集团信息化建设视为一个重点项目来开展。
行业软件促进集团信息化在企业竞争从价格和功能的单向竞争，到以企业管理水平为核心的综合实力的较量的转变中，为了支持企业在竞争中不断成功，海大集团与下属十几个饲料厂早在2003年引进了阿佳希饲料ERP系统对公司生产、业务状况进行良好的管理。
该行业软件具有的销售折扣、成本核算、可定制的报表开票模块等，为海大集团和下属各饲料厂搭建了一个完整、有序、高效的IT系统，加快了部门间信息传递速度，提高了集团整体管理水平。
可是，随着应用的深入，海大集团意识到，企业的信息化建设远远不是买进一套专业软件那么简单。
在海大集团遍布全国的销售网络中，西南、华南、华中以及长三角地区等四个区域的销售网络尤其密集。海大集团旗下十多个饲料厂在这些区域的销售分支点如何实现生产与销售的直接联系，信息同步查询？如何让海大集团的异地办公用户也能快速远程访问阿佳希饲料ERP系统？
由于现有的行业软件系统是基于C/S架构设计的，这种架构采用分布式部署方式，如果想要所有的销售网点均能享受此系统，则需在所有机构均安装一套该财务系统，这种庞大且分散的安装不仅增加了系统管理员的工作压力，徒增来回奔波之苦，也给企业增加了IT投资成本。
海大集团信息中心负责人最初采用了VPN的专线接入方式实现下属饲料厂与各销售网点之间的远程接入，可是部署上的繁琐以及速度上的缓慢让海大集团希望找到一种接入新思路。
网络的神奇作用吸引着越来越多的用户加入其中，正因如此，网络的承受能力也面临着越来越严峻的考验―从硬件上、软件上、所用标准上......，各项技术都需要适时应势，对应发展，这正是网络迅速走向进步的催化剂。