项目工程管理系统软件是数十位IT精英和工程技术人员合作研发,以PMBOK为指导,同时结合了中国建筑行业特点,在应用中逐步形成的一套基于互联网的管理系统。系统针对建筑企业分散作业、各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点,系统采用B/S的体系架构,用户可以在任何时间、任何地点,使用任何平台的计算机,通过互联网、企业局域网完成所有业务的操作,真正解决了建筑施工企业分散作业与集中管理的矛盾。
系统以CBS为核心,以计划为龙头,以合同为约束,以费用审批控制为主要手段,以多项目管理为目标,实现了对工程进度、成本的整体控制,企业资源的合理分配和先进管理手段的复制。
系统主要包括:投标管理、项目信息,项目计划、材料管理、人事管理、设备管理、施工管理、资金管理、合同管理、知识管理、成本管理、分包管理、企业办公(OA)管理、辅助决策(领导报表查询)、系统管理等功能。
1、解决分散作业和集中管理的矛盾
2、提高项目成本管理水平
3、严格控制资金管理程序
4、强化物资管理水平
5、提高下包管理水平
6、提高项目风险的控制能力
7、规范公司管理,实现先进管理模式的固化和复制
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